安徽瑞泰召開“大學(xué)習(xí) 找差距”暨科技創(chuàng)新工作專題會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2023-05-06 7月13日上午，安徽瑞泰召開“大學(xué)習(xí)找差距”暨科技創(chuàng)新工作專題會(huì)議，深入貫徹中國(guó)建材集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第六期“大學(xué)習(xí)找差距”集體學(xué)習(xí)研討會(huì)精神。公司董事長(zhǎng)張金龍，總經(jīng)理李道勝、副總經(jīng)理王志清，公司中...

　　7月13日上午，安徽瑞泰召開“大學(xué)習(xí) 找差距”暨科技創(chuàng)新工作專題會(huì)議，深入貫徹中國(guó)建材集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第六期“大學(xué)習(xí) 找差距”集體學(xué)習(xí)研討會(huì)精神。公司董事長(zhǎng)張金龍，總經(jīng)理李道勝、副總經(jīng)理王志清，公司中層管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總朱冬祥主持。 此次會(huì)議是在國(guó)資委巡視組對(duì)集團(tuán)開展巡視工作期間，結(jié)合7月11日集團(tuán)召開的科技創(chuàng)新研討會(huì)精神召開的。

　　李道勝總經(jīng)理分析了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況及科技創(chuàng)新工作存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。張金龍董事長(zhǎng)重點(diǎn)解讀了7月11日集團(tuán)科技創(chuàng)新研討會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新工作提出具體要求。

　　李道勝總經(jīng)理從營(yíng)業(yè)收入、毛利水平、三項(xiàng)費(fèi)用、兩金壓降等方面對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況做了總結(jié)，分析了耐火材料、耐磨材料、總包服務(wù)三個(gè)板塊的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，梳理了企業(yè)科技創(chuàng)新工作的不足對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的減利影響，分別從技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)等方面，對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)工作做出了部署。要求要進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開發(fā)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

　　張金龍董事長(zhǎng)要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治站位，在戰(zhàn)略發(fā)展上與集團(tuán)、總院、總部保持高度一致。要按照集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先同志的要求，樹立抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)的理念。以此次巡視工作為契機(jī)，在全廠開展“大學(xué)習(xí)，找差距”活動(dòng)，認(rèn)真梳理問(wèn)題清單，研究整改措施，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)加大科技創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。張董事長(zhǎng)結(jié)合集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新會(huì)議精神，要求公司創(chuàng)新要聚焦主業(yè)，瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)、行業(yè)一流水平，要加強(qiáng)共享平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同創(chuàng)新，重視研發(fā)投入，提高研發(fā)費(fèi)用投入比例。張董事長(zhǎng)還提出設(shè)置由公司高管擔(dān)任組長(zhǎng)的科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組和降本增利領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)性開展專項(xiàng)工作。要求全廠開展全員創(chuàng)新，每個(gè)員工都積極參與到創(chuàng)新工作中，無(wú)論是技術(shù)、管理、市場(chǎng)等各方面，按照創(chuàng)新價(jià)值，創(chuàng)新影響力，每月開展“創(chuàng)新之星”評(píng)比，給予物質(zhì)和精神激勵(lì)，在公司形成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，迎來(lái)公司創(chuàng)新工作新局面。

　　張董強(qiáng)調(diào)，在巡視期間，要嚴(yán)明政治和工作紀(jì)律，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持24小時(shí)電話暢通，召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。三季度要按照總部要求完成既定目標(biāo)，確保企業(yè)在巡視期間業(yè)績(jī)不下滑，有增長(zhǎng)。生產(chǎn)、工程施工等重點(diǎn)部門要繼續(xù)排查安全、環(huán)保隱患，要增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)決避免在發(fā)生意外突發(fā)事件。

　　朱總強(qiáng)調(diào)此次會(huì)議是貫徹集團(tuán)開展“大學(xué)習(xí) 找差距”研討活動(dòng)的重要舉措，是一次解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的創(chuàng)新會(huì)議。各級(jí)各部門要在會(huì)后進(jìn)行貫徹，深入開展“大學(xué)習(xí) 找差距”活動(dòng)。我們要瞄準(zhǔn)行業(yè)第一，引領(lǐng)行業(yè)水平，要大力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，出臺(tái)創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。要爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型企業(yè)，按照新發(fā)展理念五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)張董的意見，將在原公司新產(chǎn)品開發(fā)小組基礎(chǔ)上吸收相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，成立公司創(chuàng)新工作小組，統(tǒng)籌整個(gè)公司的創(chuàng)新工作。在原成本控制小組基礎(chǔ)上成立降本增利工作小組，加大公司的減利分析，開展降本增利工作。當(dāng)前巡視工作與經(jīng)營(yíng)工作相互疊加，相互交織，壓力大，時(shí)間緊，任務(wù)重，巡視工作對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有重要的積極的促進(jìn)作用，大家要主動(dòng)變“要我巡”“要我改”為“我要巡”“我要改”，各部門要變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)緊迫感，全面提速，嚴(yán)格按照要求堅(jiān)決完成巡視工作要求，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。